Могилевский торговый колледж Логотип
Филиал учреждения образования
"Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации"
"Могилевский торговый колледж"
  • О филиале
    Администрация
    Контакты
    Одно окно
    О филиале
    Цикловые комиссии
    естественно-математических предметов и физической культуры
    правовых предметов и истории
    экономических предметов и информационных технологий
    торгово-логистических предметов и технологии производства продукции
    филологических предметов и коммуникативной культуры
    Сведения о наличии свободных мест
    Сетевая форма взаимодействия
    Локальные нормативные документы
    2025 - Год благоустройства
    Директива № 1
    О борьбе с коррупцией
    Профсоюзный комитет
    Творческое объединение педагогов и учащихся
    Символика потребительской кооперации
  • Абитуриенту
    Абитуриенту 2025
    Приёмная кампания
    Ход приема документов
    Профориентация
    День открытых дверей
    Специальности
    Абитуриенту БТЭУ
  • Учащимся
    Дневная форма обучения
    Заочная форма обучения
    Кодекс об образовании
    Правила внутреннего распорядка
    Образовательный портал
  • Бухгалтерия
    Отдел бухгалтерского учёта и экономического анализа
    Стоимость обучения
    Прейскурант стоимости на некоторые виды услуг
    Лицевые счета для оплаты
  • Практика
    Общая информация и документы
    Прохождение практики
  • Воспитание и идеология
    Нормативные документы
    МО кураторов и воспитателей
    Для учащихся
    Безопасность жизнедеятельности
    Кружки
    Правовой вестник
    Для родителей
    Мероприятия
    Военно-патриотическое воспитание
    Школа Активного Гражданина
    Органы самоуправления
    Новости общежития
    Общественные объединения
    БРСМ
    РОО "Белая Русь"
    Страница социального педагога
    Совет профилактики
    Единый день информирования
  • Ресурсы
    Электронная библиотека университета
    Методическая работа
    Библиотека филиала
Могилевский торговый колледж Версия для слобовидящих 
Поступить на маркетинг в могилеве
Поступить на маркетинг в могилеве
могилеве
Поступить на маркетинг в могилеве
gh
Поступить на маркетинг в могилеве
Товаровединие в могилеве
Поступить на маркетинг в могилеве
Могилевский торговый колледж фото
Previous Next

Программа развития филиала

История филиала

Программа развития является документом учреждения образования, всех его подразделений, сотрудников, социальных партнеров и определяет цели и основные направления деятельности учреждения образования на ближайшие 5 лет. Программа развития реализуется в текущих планах.
Программа развития разработана с целью развития системы профессионально-технического и среднего специального образования, обеспечивающей удовлетворение потребностей отраслей экономики в профессионально компетентных кадрах, интересов граждан в получении профессионального образования, интеллектуального, нравственного и физического развития, внедрения системы менеджмента качества в учреждении образования


Достижения целей программы развития обеспечивается путем решения задач

1. Создание эффективных механизмов взаимодействия системы профессионально-технического и среднего специального образования с отраслями экономики и социальной сферой в вопросах оптимизации структуры и объемов подготовки рабочих и специалистов, обеспечение качества подготовки рабочих и специалистов, их эффективного использования.
2. Обновление структуры и содержания профессионально-технического и среднего специального образования с учетом потребностей организаций-заказчиков кадров.
3. Расширение спектра образовательных услуг, создание разнообразных образовательных программ, их комплексное учебно-методическое обеспечение.
4. Повышение уровня профессиональной компетентности руководящих и педагогических кадров.
5. Укрепление материально-технической базы, обеспечение эффективного использования финансовых и материальных средств.
6. Совершенствование идеологической и воспитательной работы.
7. Создание системы менеджмента качества в учреждении образования.

Ожидаемые результаты реализации программы развития

- стабильная работа учреждения образования на основе долговременной Программы развития;
- определение путей решения перспективных и актуальных проблем;
- выполнение социальных стандартов;
- организация деятельности структурного подразделения в соответствии с Программой развития;
- взаимосвязь стратегического и текущего планирования;
- информационность подразделений о ресурсном обеспечении на перспективу;
- повышение качества подготовки рабочих и наиболее полное удовлетворение потребностей обучающихся и работодателей;
- внедрение современных технологий обучения;
- опыт прогнозирования спроса на рынке труда выпускников;
- повышение активности и надежности связей с социальными партнерами;
- повышение материальной заинтересованности работников в результатах своего труда;
- повышение деловой репутации учреждения образования;
- внедрение системы менеджмента качества в образовании;
- другие.


СОДЕРЖАНИЕ


1. Паспорт Программы развития.
2. Характеристика учреждения образования и стратегия его развития.
3. Основные направления развития учреждения образования
3.1. Оптимизация структуры и объемы подготовки специалистов.
Задачи:
- создание реальной и эффективной системы образовательных услуг, отвечающей потребностям существующего и перспективного рынка труда, удовлетворение потребностей личности в получении профессионального образования;
- подготовка квалифицированных, конкурентоспособных на рынке труда специалистов, рабочих в соответствии с потребностями отраслей экономики и социальной сферы;
- расширение спектра реализуемых в учреждении образования образовательных, в т.ч. платных, услуг с учетом потребностей различных категорий населения и организаций заказчиков-кадров;
- развитие учебно-производственного комплекса, осуществляющего, наряду с реализацией образовательных программ, научную, инновационную и производственную деятельность.

3.2. Содержание образования и управления качеством образования.
Задачи:
- обновление содержания образования в соответствии с требованиями образовательных стандартов;
- обеспечение качества образования;
- совершенствование комплексно-методического обеспечения образовательного процесса;
- внедрение системы качества менеджмента в образовании.

3.3. Организация воспитательного процесса.
Задачи:
- создание целостной воспитывающей среды как обязательного компонента организации педагогического процесса учреждения образования;
- методическое обеспечение деятельности участников воспитательного процесса учреждения образования;
- социально-психологическая и педагогическая поддержка учащихся в личном, профессиональном, социальном становлении;
- создание системы взаимодействия с социальными партнерами
3.4. Развитие материально-технической базы.
Задачи:
- совершенствование материально-технической базы с целью обеспечение выполнения образовательных программ в соответствии с государственными образовательными стандартами, с учетом потребностей рынка труда и перспективами развития отраслей экономики и социальной сферы;
- приведение инфраструктуры учреждения образования в соответствие с требованиями трудового законодательства в области охраны труда,- дальнейшее развитие деятельности по оказанию платных услуг населению

3.5. Информация учреждения образования.
Задачи:
- повышение эффективности и качества подготовки специалистов, рабочих (служащих) путем использования информационных технологий в процессе обучения;
- внедрение информационных технологий (локальной сети) в деятельность структурных подразделений и всего учреждения образования;
- использование информационных образовательных ресурсов
3.5.1. Импортозамещение
Задача: закупка товаров, выпущенных в Республике Беларусь, которые по своим потребительским качества не ниже замещаемых.

3.6. Кадровое обеспечение.
Задачи:
- разработка кадровой политики учреждения образования;
- совершенствование системы подбора, аттестации, развития и совершенствования кадров;
- совершенствование системы управления персоналом;
- организация непрерывного процесса повышения квалификации педагогических работников;
- привлечение к преподаванию специалистов и сотрудников, имеющих опыт работы в различных отраслях экономики.

3.7. Социально-экономическая поддержка сотрудников, студентов, учащихся.
Задачи:
- выполнение государственных минимальных социальных стандартов;
- развитие системы социально-экономической защищенности и социальной поддержки сотрудников, студентов, учащихся;
- создание гибкой системы морального и материального стимулирования сотрудников, студентов, учащихся.

3.8. Социальное партнерство.
Задачи:
- развитие эффективной системы социального партнерства, расширение круга заинтересованных в сотрудничестве организаций;
- планомерное воспроизводство квалифицированных трудовых ресурсов для организаций всех отраслей экономики и социальной сферы страны;
- повышение эффективности взаимодействия с организациями-заказчиками кадров в развитии материально-технической базы, организации производственного обучения;
- повышение эффективности трудоустройства и профессиональной деятельности выпускников;
- создание реальной и эффективной системы образовательных услуг, отвечающей потребностям существующего и перспективного рынка труда

3.9. Охрана труда и безопасность жизнедеятельности.
Задачи:
- совершенствование профилактической работы по предупреждению производственного травматизма и улучшению условий труда;
- организация работы по обеспечению выполнения требований законодательства в области охраны труда;
- воспитание у сотрудников и учащихся ответственного отношения к собственной безопасности и безопасности окружающих;
- контроль за соблюдением работниками и обучающимися требований законодательства в области охраны труда.

3.10. Энергосбережение в учреждении образовании.
Задачи:
- повысить эффективность использования топливно-энергетических и материальных ресурсов;
- внедрение энерго- и ресурсосберегающих технологий;
- пропагандировать среди учащихся необходимость соблюдения режима повсеместной экономии и бережливости;
- установить эффективный контроль за рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов.

4. Финансово-экономическое обеспечение развития учреждения образования.
Задачи:
- организация и совершенствование экономической деятельности учреждения образования для достижения максимальной эффективности образовательного процесса;
- максимальное удовлетворение потребностей в образовательных услугах обучающихся, работодателей и общества в целом при минимальных затратах на их производство;
- улучшение ресурсного обеспечения учреждения образования




  • 06.02.2021
  • 5382
  • 0
Воспитательная работа
Воспитательная работа
5-09-2023, 12:30, Воспитательная работа
Movie

Комментарии к статье отключены администрацией.

Комментарии отключены..


212039 г. Могилев,
ул. Минское шоссе, 22.

  • Наши телефоны:
    8(0222)74-66-25
    8(0222)74-66-41

    E-mail: mogtk@bteu.by

    Приемная комиссия:
    8(0222)74-63-73
    +375447905010

Loading...

Приглашаем на курсы

+375(222)74-66-41

Официальные ссылки
Учреждения образования Белкоопсоюза
Список учреждений образования Белкоопсоюза
Мы в социальных сетях
О филиале
  • Администрация
  • Контакты
  • Одно окно
  • Вакансии
Абитуриенту
  • День открытых дверей
  • Специальности
  • Приемная кампания
  • Абитуриенту БТЭУ
Учащимся
  • Дневная форма обучения
  • Заочная форма обучения
  • Кодекс об образовании
  • Правила внутреннего распорядка
  • Образовательный портал
Могилевский торговый колледж

© 2025. Могилевский торговый колледж
Филиал УО "Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации"
"Могилевский торговый колледж"
Pегистрационное свидетельство
№ 7142125256 от 06.04.2021

 
Загрузка. Пожалуйста, подождите...
Быстрый вход

Используйте социальные сети для быстрой регистрации и авторизации.

Twitter Google
ВКонтакте Telegram
Создать аккаунт / Регистрация
Авторизация

Я забыл свой пароль